为了建立完善优者上、平者让、庸者下的干部选拔任用机制，激发干部队伍的活力、创造力和战斗力，激励干部忠诚干净担当，按照《公司中层干部竞聘（推荐）管理办法（试行）》，公司党委、董事会研究决定组织中层干部岗位竞聘（推荐）。现将有关具体事项通知如下:
一、竟聘的中高层职能部门及职数放置1、部室组长、科长，副组长、副科长。具体的竞岗工作及职数具体情况见下表。2、西南分有限有限工司营销业务经理、华东地区分有限有限工司、华东地区分有限有限工司副营销业务经理。
各部室竞聘岗位及职数设置
组织名称大全 | 公司中层岗位工作职责 布置 | 备 注 |
基础性办公场所室 | 1正3副 | 设人事部门、工程部保护、企业数字信息化副主人 |
视野发展壮大部 | 1正 |
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市面 开拓部 | 1正2副 | 1名副职提供雄安整个市场 |
安全保障经营部 | 1副 | 防护性经理助理兼管外长，由平台任聘；当个副职在雄安挂职，某次不竞选。某次竞选副职重要性达到和平日防护性管理方法办公 |
水利工程经营部 | 1正1副 | 副职大部分否则装备的原材料工作 |
重量技术应用部 | 2副 | 副经理工担任局长，由子公司聘用。 1副职注重点产品质量控制，1副职注重点科学技术性全面发展和技术性控制 |
预部门预算标准化监管部 | 1副 | 总部门经理助理员身兼组长，由单位任聘 |
账务经营中心站 （公司财务部） | 1正2副 | 1副领导侧重于机构基本的资金工作；1副医生强调子公司出纳员选择、财产经营、成本预算经营。 |
人力资信息部 | 1正1副 |
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法律法规行政监察部 | 1正1副 |
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BIM 重心 | 1正 |
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党支部企业办公环境 | 1正1副 | 五部门合署辦公，正职任党办室科长、企业部局长、总工会副CEO，副职任党办室副科长、企业部副局长和企业员
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企业部 | ||
商会 | ||
宣传点部 | 1正 |
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监察定期检查财务会计部 | 1正1副 | 俩部门合署会议室，正职兼团委镇长，副职注意主要负责内部审计 |
团委 | ||
| 11正16副 |
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1、竞聘顺序。首先组织部门正职的竞聘（推荐），其次组织部门副职竞聘（推荐），再组织西北分公司经理和华南、华东分公司副职的竞聘。
2、竞聘报名：参加竞聘的人员在本通知附件中下载或到党委组织部领取并认真填写竞聘报名表。鼓励参加竞聘的人员跨部门参加岗位竞聘报名。每人最少必须报两个岗位的竞聘志愿，并写明是否服从志愿调剂，否则报名无效。每岗至少有2人竞聘。
参加部门正职竞聘者，2月21日（正月初十，星期日）12时前，将书面报名表交至党委组织部李玉娟，并将电子版通过公司OA系统发送到李玉娟邮箱。组织部电话0311-87887081-3060。副职竞聘报名时间3月2日（正月十九，星期二）截止。西北分公司经理，华南、华东分公司副职的竞聘另行通知。
3、竞聘人员资格审查。竞聘报名结束后，竞聘办公室对报名人员资格进行审查，提出审查意见，提交党委常委扩大会研究，党委常委扩大会对报名人员提出审核意见。由组织部通知符合条件的人员参加竞聘。
4、竞聘准备：参加竞聘人员需撰写竞聘演讲材料，主要内容包括本人基本情况和在现职岗位上主要工作实绩以及对竞聘岗位的任职目标、工作思路、保障措施等。竞聘的两个岗位，要分别对两个岗位的竞聘内容作出陈述，分别演讲。演讲稿务必于2月22日（正月十一）前报党委组织部李玉娟，报送方式与竞聘报名相同。演讲内容由党委办公室、人力资源部、纪委负责审核。
5、竞聘演讲。本次竞聘大会分两次进行，定于2月24日（正月十三，星期三）8:10举行部门正职竞聘，8:00入场签到完毕。部门副职、西北分公司经理和华南、华东分公司副经理竞聘演讲时间另行通知，地点均在公司四楼会议室。请参加竞聘的人员按时参加并发表竞聘演讲，每名竞聘者演讲时间不超过10分钟，不得请假，不得请人代替。不参加竞聘演讲者视为自行放弃竞聘。
6、竞聘评分。公司领导、各分（子）公司主要负责人、公司部门正职对竞聘人员进行评分，评分上下限在70—99分之间。评分表分为A、B、C、D、E、F表。
（1）公司机关中层正职人员竞聘评分：A表为公司党委书记、董事长评分；B表为公司总经理评分；C表为公司主管领导评分；D表为公司其他领导评分；E表为原任机关中层正职和各分（子）公司主要负责人评分。A、B、C、D、E表分值均为20%，E表去掉2个最高分和2个最低分，然后再统计得分情况。
（2）公司机关中层副职人员竞聘：A表为公司党委书记、董事长评分，分值15分；B表为公司总经理评分，分值15分；C表为公司主管领导评分，分值15分；D表为公司其他领导评分，分值20分；E表为公司部门新任正职评分，分值15分；F表为各分（子）公司主要负责人评分，分值20分。统计F表时，去掉1个最高分和1个最低分，然后再统计得分情况。
竞岗办盘点成就，经竞岗（高性价比）引领组同意书后，入选竞岗成就。请评价工人如期报考竟聘会，理性司法公正地办好评价作业任务。评价汇表作业任务由竟聘作业任务上级上级领导专班会议室室承担责任，计算最后报竟聘作业任务上级上级领导专班。7、拟聘用人初选。根据竞聘结果，竞聘工作领导小组确定初选名单报党委常委扩大会研究，确定拟聘用人选。
8、组织考察。由组织部、人力资源部、纪委对新晋职人员进行考察，审核其档案和其他基本情况，听取职工意见。
9、任命聘用。会同考察情况，由公司党委常委会研究确定正式聘用人选，进行任前公示。公示无异议后由公司党委提名，综合办公室正副主任、财务管理中心正副主任由董事会聘任，其他职务由总经理办公会聘任。党群部门负责人和监督检查审计部门负责人由公司党委任命。纪委组织任前廉政谈话。
五、竞选相关需要（一）缴纳竞岗的工人务必切实保障所填好的资源最真实没有问题，所主题演讲的资源办知行合一。会发现有弄虚作假的辩护意见的，撤消其三年竞岗从业资格。（二）不许到庭竞岗的者充分利用各个推广渠道请托评判者为自家打低分一些请上家官员打交谈，不许一些者为到庭竞岗的者拉票拉分。有干部职工申诉一些借助一些前提条件会发现后有着下列要件的，更改手段人竞岗员证。（三）打分系统成员打分系统时需求，并按照打分系统规定和得分位置主客观公平公正地打分系统，不得已当殴打情分，不得已当做请托乱打分系统。（四）报名举办竞选的职工和计分职工务必准时准点报名举办竞选研讨会，应遵照场所组织纪律。六、机构领导人员首次竟聘做作业的在集团子总部党支部会、高管会的一统干部下确定。集团子总部成立总部竟聘做作业的干部党班组工作和会议室室，承接竟聘光于做作业的。干部党班组工作班长为董兴盛人，副班长为唐志强人，党班组工作的人为集团子总部列席会议班子的人。竟聘会议室室主住董兴盛兼，副主住李怀生、刘金河兼，会议室室由党支部会组织机构部、人工手动操作资源英文部、纪委二部门人群形成。