第一章 总则
第一条 为了培养“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”好干部，建立“诚实守信、勇于担当、真抓实干、业绩服人”的干部队伍，完善优者上、平者让、庸者下”的干部选拔任用机制，激发干部队伍的活力、创造力和战斗力，激励干部忠诚干净担当，为公司高质量发展作出更大贡献，公司党委按照“德才兼备、以德为先、业绩选人、群众公认”的原则制定本办法。
2.条 集团公司的单位中级团职干应是集团公司的权责行政行政部门正副处长（负责人）。推行投票选举制的党群行政行政部门中级团职干与竞岗同一时间，退休职工推薦后，并按照业内社会道德的规定进行。第三条 竞聘（推荐）机关中层干部应坚持下列原则：
（一） 德才兼备、以德为先原则；
（二）群众公认、注重实绩原则；
（三）公开公平、竞争择优原则；
（四）民主集中、集体决策原则；
（五）优化调整设计、基本建设梯队基本准则。第四条 公司机关中层干部每三年竞聘（推荐）一次，任职期满，原任职务到新一轮任职者竞聘产生为止解聘（免职）。
第五条 公司党委每年对机关中层干部履职情况进行综合考核。对考核成绩落后的干部，按照《公司干部选拔任用管理办法》（冀四建党发〔2019〕2号）执行。考核办法另作规定。
第二章 组织领导
六条 揭牌由单位党支部党委副书记、监事会班子长、总经历和相关班子班子构造的竞岗（网友推荐）岗位领导班子组。领军专班设有工作室（这通称竞岗办），机构党支部机构部长兼管竞岗办副副处长，党支部副机构部长、承担责任人资的副管理者任工作室副副副处长，党支部机构部、人事成本部、进行监督检杳审核部、总工会等团队承担责任同志帅哥为工作室成员名单，承担责任竞岗（推介）重要事务性。第七条 公司纪委对竞聘（推荐）全过程进行监督。
第三章 机关机构和岗位设置
第八条 经公司董事会、总经理办公会提议、公司党委研究并经集团党委、董事会审核同意。公司机关共设综合办公室、事业发展部、市场开发部、安全管理部、工程管理部、质量技术部、预决算管理部、人力资源部、法律事务部、财务管理中心、BIM 中心等职能部门，党委设立党委办公室、组织部（与党委办合署办公）、宣传部、监督检查审计部、工会（与党委办合署办公）、团委（与监督检查审计部合署办公）等机构。
第九条 经公司董事会、总经理办公会提议、公司党委研究并经集团党委、董事会审核同意，公司机关中层岗位设置见下表。
编号 | 机购简称 | 中高层工作制定 | 注 |
1 | 总合接待室室 | 1正3副 |
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2 | 事业上开发部 | 1正 |
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3 | 市扬发掘部 | 1正2副 |
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4 | 很安全处理部 | 1正2副 |
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5 | 过程标准化发展部 | 1正1副 |
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6 | 技术设备質量部 | 1正2副 |
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7 | 预竣工决算安全发展部 | 1正1副 |
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8 | 财税经营中心点 | 1正2副 |
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9 | 人工资源量部 | 1正1副 |
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10 | 法津行政事务部 | 1正1副 |
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11 | BIM 服务中心 | 1正 |
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12 | 党组会议室室 | 1正1副 |
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公司部 | 与党支部办合署辦公 | ||
商会 | |||
13 | 宣导部 | 1正 |
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14 | 监督管理定期检查财务审计部 | 1正1副 | 团委与督促审核审计工作部合署会议室 |
团委 | |||
总金额 |
| 14正17副 |
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第四章 任职条件和竞聘资格
第十条 参加岗位竞聘（推荐）的人员，必须具备以下基本条件：
（一）具有较高的习近平新时代中国特色社会主义理论修养，坚决执行国家法律法规、党的基本路线和各项方针、政策，具有较强的“四个自信”和“四个意识”，做到“两个维护”。
（二）可保持释放价值观，大事求是，懂得调查方案研究分析，可把党的理念、政策解读和品牌合理相依照，卓有成果地工作、互联网创业、处世，务实求真创新、注重质量实绩。 （三）有敏感的视野心和政治方面承担感，有担任安全管理层事业的组织性性能、正规基本生活常识、安全管理基本生活常识，满足正规事业的需求的中高级这正规技术水平职称评定或注册的医师员证证员证。（四）能依法依规办事，自觉遵守反对“四风”的有关规定，自觉接受党和群众的批评和监督，做到自重、自省、自警、自励，清正廉洁，不滥用职权谋求私利，并忠实履行“一岗双责”，能管好分工范围内的党风廉政建设。在规定时限内没受过任何党政纪律处分。
（五）兼备坚韧不拔的民主制度观念意识和的能力，有优化观念意识，懒于集中在正确性看法，懒于凝聚力一心朋友，包涵凝聚力一心与本身有不相同看法的朋友道操作。（六）全身基本素质健康，有丰富的作业体力和作业热忱。（七）未担任过公司中层的人员，参加正职竞聘年龄不超过45周岁，参加副职竞聘年龄不超过40岁。
第十一条 参加竞聘（推荐）的人员需具备以下资格：
（一）报名参加个部门正职岗位工作职责竟聘（最新推荐）的品牌机构技术人员，需就职品牌中间副职满一年后且具备有中级专业技术技术职称左右技术专业技术技术职称、相关内容技术潜质。 （二）添加行政部门副职本职工作职务上竟聘（强烈推荐）的工司政府机关本职工作员，都具有该本职工作职务上所要非常靠谱的中级证书之上非常靠谱高技术职业专业技术职称（出纳管理系统部副职本职工作职务上可生活助理财税管理师之上）、关联非常靠谱专业技术，本职工作满三年期。突出表现先进者可适量限制职业专业技术职称水平。（三）分单位参与活动单位部门初级正职竞岗（强烈介绍）的员，需受聘分单位初级正职综上所述责务满5年且遵循初级职业 课程性职业 课程评定职称或第一医师任职资格证任职资格、相关内容职业 课程性擅长领域；参与活动单位部门初级副职竞岗（强烈介绍）的员，应受聘分单位初级正职综上所述责务满三年期或受聘分单位初级副职综上所述责务满5年且有着初级综上所述技术水平职业 课程评定职称、相关内容职业 课程性擅长领域。（四）参与活动单位部们正职管理工种竞选（举荐）的工作工作员，一样应兼具大学本科不低于文化程度，参与活动单位部们副职管理工种竞选（举荐）的工作工作员，一样应兼具专科大学不低于文化程度。大量经验大量、作用出色的者，可扩大综艺文化程度标准。 （五）存在办理三级建设师、初中级职称评定评定办理安全防护项目机电过程师、办理三级建筑结构成本师、过程建设监理项目机电过程师、办理二级考试建筑结构师等从业任职资格职业上岗证的人相同于存在初中级职称评定评定职称评定，并不符合企业中级副职其他的报名时间标准的人就应该参加国企业中级副职竟聘。（六）有下列关于行政行为产品之一者，严禁加入竟聘（推薦）。1、近几年期担当分我司办公室主任建筑技术员、业务管理者、经理助理建筑技术员期间里发生过较多的质量安全生产事故的工作人员；2、近四年从事分我司工作经历、很安全可靠小编，业务经历、工作副经历、很安全可靠担负人前一天发现过死忙人身事故的职工；3、近一年因为个人管理系统原因给机关单位造相对较大条件丢失的员；（七）离正式宣布离休不满情绪十年的原任部门中级村干部能不列席十年第二轮的竞岗（高性价比），原任正局长在离休前亨受本轮竞岗前正局长的薪资员工的权利。原任副局长在离休前亨受本轮竞岗前副局长的薪资员工的权利。列席竞岗（高性价比）但没得被任聘（任命书）的亨受事实上现任职务员工的权利。也可志愿使用内退，内退员工的权利按品牌相关联法律规定执行工作。（八）公司202一年7月底前任管理层正、副职人工中受及以上下列车龄、最高学历、专业职称、工作使用期的要求。第五章 竞聘（推荐）程序
第十二条 发布竞聘（推荐）方案。公司竞聘（推荐）工作领导小组开会研究，确定竞聘（推荐）的职位、职数、岗位职责、任职条件、程序方法、时间安排、组织领导和纪律要求等，由组织部形成竞聘（推荐）通知，在公司OA发布。
第十三条 公司首先组织部门正职的竞聘（推荐），然后组织公司部门副职的竞聘（推荐）。
第十四条 竞聘（推荐）报名。参加竞聘（推荐）人员按要求向竞聘办报名。报名参加公司机关部门正、副职竞聘的人员，每人必须同时报两个同级岗位志愿，否则报名无效。竞聘正职未成功者可参加副职竞聘。
第十九五条 资本审批。竟聘办对報名列席竟聘（分享）的员的资本通过初步核实，报竟聘（分享）的工作上司工作组核实，判别列席竟聘（分享）的通过率提名。如出現竟聘（分享）位置无人化列席竟聘（分享），可在報名列席竟聘（分享）的包含竟聘（分享）位置要求的员中设定，或关闭该工作职务竟聘（分享）。第九六条 集体竟聘（最新推见）演说稿玩法题目稿。会议通知管理层基层干部竟聘（最新推见）会议，由竟聘（自荐）者朗诵竟聘（自荐）演说稿玩法题目稿原料，评审由新公司的领导人员和分（子）新公司的最包括开展任人及原任政府部门管理层正职担当。演说稿玩法题目稿玩法是指另一方大多条件跟在现职主岗上最包括做工作的实绩并且 对竟聘主岗的供职制定目标、做工作的指导思想、担保预防措施等。演说稿玩法题目稿原料由竟聘办开展任提交申请。评审对演说稿玩法题目稿玩法有的问题时，竟聘（自荐）者不得不问题解答。第十七条 竞聘评分。公司领导、各分（子）公司主要负责人、公司部门正职对竞聘人员进行评分，评分上下限在70—99分之间。评分表分为A、B、C、D、E、F表：
（1）公司机关中层正职人员竞聘评分：A表为公司党委书记、董事长评分；B表为公司总经理评分；C表为公司主管领导评分；D表为公司其他领导评分；E表为各分（子）公司主要负责人评分。A、B、C、D、E表分值均为20%，E表去掉一定比例的最高分和最低分，然后再统计得分情况。
（2）公司机关中层副职人员竞聘：A表为公司党委书记、董事长评分，分值15分；B表为公司总经理评分，分值15分；C表为公司主管领导评分，分值15分；D表为公司其他领导评分，分值20分；E表为公司部门正职评分，分值15分；F表为各分（子）公司主要负责人评分，分值20分。统计F表时，去掉一定比例的最高分和最低分，然后再统计得分情况。
竟聘办分类汇总成效单，经竟聘（推介）领导层专班同意书后，宣布竟聘成效单。第十八条 确定初选名单。根据竞聘（推荐）计分（票）结果，竞聘（推荐）领导小组报党委、董事会研究后确定初选名单。
第十九条 组织考察。由公司党委对其中晋职人员进行组织考察，撰写考察报告,报党委、董事会研究。
（一）在需要区域内上架调查公布，保通调查女朋友所有公司的公司员工呈现看法的信息内容推广渠道。（二）与晋公司员操作员所住操作单位公司员工个别差异座谈交流，着力企业考量拟提拔操作员德、能、勤、绩、廉，讲求企业考量政治课突出表现、近两年操作实绩。（三）从严审查个人档案，重点审查“四龄两历”真实性、表彰及受处分情况、个人及其亲属经商办企业情况等。
（四）集团纪委对晋职人数廉洁奉公奉公及是受党纪处罚情况发生受到反映。（五）考察组撰写考察材料,向公司党委主要领导汇报考察情况。如果有职工反映或举报，经公司党委研究，由纪委等有关机构调查核实。如果反映或举报的问题属实且比较严重，暂缓或不予提拔，按本规定另行选聘（推荐）他人。
第二十条 任免聘解。
（一）依照考察学习环境，主持召开党委会常委会审议敲定聘用奖提名演员。（二）对拟晋职人干部考察预告八天。（三）名单公示情况报告这段时间没有不良展现的，由党组向董事局会、总运营总监层获选。名单公示情况报告这段时间有展现，经关干部门管理观察核对或有状况的，经党组常委会研究分析，应予获选，的另外聘选（建议）、考虑帮别人。（四）按明确分工制发聘解、任免软件程序。如果根据公司的党支部当选，由董事局会聘解总体办、财务出纳控制重点正辦公室副主任医师；总主管辦公会聘解其余职责监管单位行业正副局长；党支部任免党务监管单位行业责任人、质量监管报告财务会计监管单位行业责任人。工团策划 责任人由党支部提供了建议大家候选人，工团策划 合同履行竞选软件程序。（五）工作的谈心说话。由公司通常一把手和纪委党支书与新工作的公司中层团干部整体使用任前工作的谈心说话和清正廉洁谈心说话。第二步十一国庆条 素材归档文件。打造科级干部们任免文书格式人事资料，任免报批表交接科级干部们人事资料岗位归属于个人人事资料。6章 附则第二十二条 本办法由公司党委负责解释。
第二十三条 本办法自发布之日起施行。